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    康姿百德20周年的故事--生產(chǎn)部經(jīng)理侯秀明

    文章來源:?????發(fā)布時(shí)間:2024-08-15?????點(diǎn)擊:1587

           今年是康姿百德集團(tuán)成立20周年。在20年的發(fā)展歷程中,涌現(xiàn)出一大批在生產(chǎn)發(fā)展、原料采購、質(zhì)量管控、經(jīng)營管理、售后服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域立足崗位、奉獻(xiàn)建功的優(yōu)秀代表。讓我們一起看看這些榜樣故事。本期帶你走進(jìn)康姿百德生產(chǎn)部經(jīng)理侯秀明。

     

           在康姿百德的生產(chǎn)車間中,有一位標(biāo)桿人物,他對(duì)待工作一絲不茍,追求精益求精,以200%的努力完成每一項(xiàng)任務(wù)。他的一舉一動(dòng)、一言一行,都彰顯著責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神,以實(shí)際行動(dòng)傳遞著榜樣的力量。他就是康姿百德生產(chǎn)部經(jīng)理——侯秀明。他憑借自身過硬的技術(shù)能力和日常積累的生產(chǎn)問題處理經(jīng)驗(yàn),一路披荊斬棘,成為了康姿百德優(yōu)秀的生產(chǎn)工作模范。

     

     

    務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),良好示范

     

           自2004年入職康姿百德以來,他一直從事生產(chǎn)和發(fā)貨工作,從一名普通的車間操作工成為生產(chǎn)部經(jīng)理,他的努力是大家有目共睹的。

     

           生產(chǎn)車間零零碎碎的事情很多,他每天的工作也很細(xì)碎繁瑣,如查看生產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)控并優(yōu)化每道工序、推進(jìn)計(jì)劃生產(chǎn)進(jìn)度保障如期發(fā)貨、建立完善生產(chǎn)制度、不斷優(yōu)化和改進(jìn)生產(chǎn)流程。

     

           他說:“我剛來的時(shí)候,公司規(guī)模很小,一共就幾個(gè)人,車間也沒有什么大型設(shè)備。在這種艱難的條件下,李銀祥董事長帶領(lǐng)我們把所有精力都投入到了產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量保證上?!彼硎荆嵌螘r(shí)間,李銀祥董事長對(duì)他未來產(chǎn)品生產(chǎn)工作的思路,起到了決定性的作用。

     

    質(zhì)量的要求源于李銀祥董事長

     

           精益求精是侯秀明對(duì)產(chǎn)品制作的至高追求。產(chǎn)品由半成品到加工完成需要十幾道復(fù)雜工序,而每一道工序都需要工作人員高度認(rèn)真才能做好。這十幾道工序,侯秀明和他的團(tuán)隊(duì)每天都會(huì)來回檢查幾十遍,避免出現(xiàn)問題。

     

           他常常用李銀祥董事長的話告誡團(tuán)隊(duì)成員:“我們的產(chǎn)品,就是我們驕傲的資本,產(chǎn)品質(zhì)量是我們?yōu)橄M(fèi)者做出的最好的答案,工作中,我們必須一絲不茍?!碧峒爱a(chǎn)品的材料,他更是始終堅(jiān)守李銀祥董事長的理念,“原材料不能有任何問題和瑕疵,寧可全都報(bào)廢,自己承受損失,也決不允許瑕疵產(chǎn)品流入市場?!?/span>

     

    提產(chǎn)量,更要保證質(zhì)量

     

           近幾年豪華床墊的訂購量越來越大,為了讓發(fā)貨速度比以前更快,侯秀明經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了豪華床墊的生產(chǎn)線,助力高效生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量。在提高產(chǎn)量的同時(shí),侯秀明經(jīng)理依然嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量,保證顧客看得到和看不到地方的用料完全是一模一樣,讓每一位消費(fèi)者買得放心、用得安心。

     

    以廠為家,做堅(jiān)守的螺絲釘

     

           在康姿百德工作20年來,他經(jīng)常是早上7點(diǎn)上班,晚上盯著生產(chǎn)到21:30才能回家,就是想盡可能地讓客戶早收到貨。

     

           侯秀明經(jīng)理回憶道:“記得有一年冬天的夜晚,睡得正香,突然接到工人的電話,說機(jī)器壞了,需要我趕緊去看下,接到電話我馬上從床上跳起來,趕到現(xiàn)場處理問題。為了方便工作,節(jié)約來回跑家的時(shí)間,我還在公司對(duì)面租房住,為的就是在出現(xiàn)問題時(shí)能第一時(shí)間到場并進(jìn)行解決。”

     

           這樣的突發(fā)事件并不在少數(shù),當(dāng)別人還在睡夢(mèng)中的時(shí)候,他可能因?yàn)橐粋€(gè)電話就要立馬起床工作;當(dāng)別人在享受假期時(shí),他可能因?yàn)橐粋€(gè)信息就要返回崗位,面對(duì)這樣的工作,他總是責(zé)無旁貸、任勞任怨的堅(jiān)守著自己的崗位。他說:“我要在自己平凡的崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),保證生產(chǎn)的每一張床墊都是精品,對(duì)得起顧客,對(duì)得起自己的良心。”

     

           康姿百德之所以能夠?yàn)橄M(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,就是因?yàn)橛幸蝗合窈钚忝鬟@樣的優(yōu)秀員工,認(rèn)真做好產(chǎn)品的每一道工序,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。也正是因?yàn)橛幸蝗簳r(shí)刻秉承“以客戶為中心”核心價(jià)值觀的員工,康姿百德才會(huì)獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,才會(huì)不斷取得成功!

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